總結(jié)成績(jī) 振奮精神 齊心協(xié)力 再創(chuàng)輝煌

 

各位同仁：

今天我們選擇傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年歡聚一堂，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、歡慶新年、共話未來(lái)。在此，我代表公司并以我個(gè)人名義對(duì)大家過(guò)去一年的辛勤工作表示衷心的感謝，向今天獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人致以熱烈地祝賀，向今天到會(huì)的各位代表并通過(guò)你們，向公司全體員工致以新春良好的祝愿！

對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，2006年又是一個(gè)豐收年。

這一年，我們面對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，克服了廠房大規(guī)模換肩改造和生產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)的雙重壓力，經(jīng)受住了魏橋大合同驟減等市 場(chǎng)因素的影響，取得了2003年以來(lái)又一個(gè)全面豐收的矚目成績(jī)。全年并條機(jī)在產(chǎn)、銷(xiāo)值比上年穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了上繳稅金同比增長(zhǎng)17.13％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)18.05％。這些成績(jī)繼續(xù)支撐起我公司在全國(guó)并條機(jī)行業(yè)中龍頭老大的地位。

這一年，公司銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)重前進(jìn)，將不可能變成了可能，盡顯強(qiáng)者風(fēng)范。19個(gè)銷(xiāo)售片區(qū)，15個(gè)銷(xiāo)量增長(zhǎng)，增長(zhǎng)面達(dá)79%；西南地區(qū)市場(chǎng)份額長(zhǎng)期穩(wěn)定在80％以上；陜西銷(xiāo)售片在該省有兩家主力并條機(jī)廠的情況下，我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理能控制大部分市場(chǎng)；特別是浙江的兩位經(jīng)理，在5年前的空白地區(qū)，不僅打開(kāi)了局面，而且06年成了“標(biāo)王”，周軍波同志今 天被授予公司勞模稱(chēng)號(hào)。

這一年，生產(chǎn)部門(mén)迎難而上，以變應(yīng)變，確保了各項(xiàng)任務(wù)完成。06年是我們公司真正的產(chǎn)品調(diào)頭年，高檔產(chǎn)品的臺(tái)數(shù)達(dá)到了60%以上，產(chǎn)銷(xiāo)值達(dá)到了70%以上；06年是車(chē)間改造對(duì)生產(chǎn)影響最大的一年，整個(gè)加工、熱處理完全是邊拆邊建邊生產(chǎn)；06年是新產(chǎn)品試制壓力最大的一年，也是裝機(jī)最順暢、最成功的一年；06年也是制造及裝配管理創(chuàng)新點(diǎn)最多的一年。

這一年，技術(shù)開(kāi)發(fā)方興未艾，推陳出新創(chuàng)造歷史。D80系列4臺(tái)樣機(jī)同步推出，在北京國(guó)際展上獲國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家好評(píng)。此外，在老型號(hào)產(chǎn)品的改進(jìn)上也做了大量工作，取得了較好效果；同時(shí)推出了系列新產(chǎn)品，為新的一年打下了良好的基礎(chǔ)。

這一年，技改大刀闊斧，現(xiàn)代企業(yè)已具雛形。熱處理新車(chē)間投入使用，設(shè)備全部更新；幾十臺(tái)數(shù)控車(chē)床和三座標(biāo)等設(shè)備陸續(xù)到位；加工主體廠房已完成并投入使用；爭(zhēng)取到了國(guó)家及省政府支持項(xiàng)目5個(gè)，共250萬(wàn)元資金；庫(kù)房改造全面展開(kāi)；廠區(qū)與天鶴公司宿舍置換全部完成；人才樓建成投入使用。

這一年，信息化建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。PDM系統(tǒng)正常發(fā)揮作用，ERP系統(tǒng)中物流管理投入使用，徹底改變了過(guò)去物流管理不科學(xué)、不準(zhǔn)確、不及時(shí)的狀況。這一年，節(jié)能降耗成效顯著，單位產(chǎn)品低耗品下降57.32元，節(jié)省低耗費(fèi)14.3萬(wàn)元，節(jié)省燃輔料9.8萬(wàn)元，特別是工具管理節(jié)約了大量資金；職工食堂管理取得成功，既服務(wù)、方便了職工，又節(jié)約了大量開(kāi)支，全年小餐廳開(kāi)支僅8萬(wàn)余元，節(jié)省招待費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元。

這一年，工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞資管理等工作也取得了比較多的成果。

在這些成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也暴露出許多問(wèn)題，有待我們?cè)谛碌囊荒昙右愿倪M(jìn)。

2007年我們已邁出了穩(wěn)健的一步，元月份以來(lái)，銷(xiāo)售勢(shì)頭不減，各項(xiàng)工作已順利展開(kāi)。

在新的一年里，我們要在8月份之前完成現(xiàn)有廠區(qū)的第三期技改，并著手實(shí)施CAM系統(tǒng)和上ERP中的車(chē)間管理軟件；我們要對(duì)80系列現(xiàn)有三臺(tái)試運(yùn)行并條機(jī)進(jìn)行鑒定并推向市場(chǎng)，完善D100L單眼機(jī)；要推出FA317B和新的單眼FA381；要著手對(duì)精梳機(jī)等新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)試驗(yàn)；要著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理終檢收貨制；要加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，搶占印度、俄羅斯等市場(chǎng)；要下決心對(duì)工時(shí)工價(jià)進(jìn)行調(diào)整，徹底杜絕結(jié)

糊涂帳和人情帳的現(xiàn)象；要通過(guò)提高效益來(lái)提高職工收入水平；要進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系，逐步改變部分“老國(guó)有”現(xiàn)象；要加強(qiáng)思想政治工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高全員精神斗志。

2007年是充滿希望的一年，2007年又是具有挑戰(zhàn)性的一年。我們?cè)S多創(chuàng)新性的工作要在這一年完成，要在這一年見(jiàn)到成效，又有許多創(chuàng)新的工作要從這一年開(kāi)始。只要我們齊心協(xié)力，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，奮發(fā)有為，2007年，我們就一定能再創(chuàng)輝煌。我們的目標(biāo)一定要達(dá)到，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。

 

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